课程现场｜熙诚公开课《金牌面试官进阶 三识三判精准面试法》圆满结束

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为了帮助人力资源及业务部门面试官掌握一套全视角人才识别技术，提升提问和判断能力，进而掌握精准评估人才技巧，做出科学的选聘决策。熙诚教育于2021年8月19日至20日，在位于北京丽泽SOHO的公司培训教室举办了为期2天的人力资源系列公开课《金牌面试官进阶 三识三判精准面试法》，课程圆满结束，荣获学员一致好评。

课程期间，熙诚教育特聘识人面试专家白玲老师基于自研的三识三判识人体系和实践案例，结合实际工作场景进行详细解析，带领同学们完成三识三判识人体系与面试题库的落地设计。

此次公开课共计22名学员参与其中，他们是来自各行各业的人力资源面试官、人力资源管理者以及业务部门面试官，分别来自北京量觉科技有限责任公司、北京国双科技有限公司、中信银行股份有限公司信用卡中心、中国证券登记结算有限责任公司、中金甲子（北京）私募投资基金管理有限公司、中信建投证券股份有限公司、北京实达利丰科技发展有限公司、通用環球醫療集團有限公司、依文服饰股份有限公司、京东科技控股股份有限公司、金融街资本运营中心、博锐尚格科技股份有限公司、国政通科技有限公司、北京远东仪表有限公司、北京东华合创科技有限公司、中国卫星网络集团有限公司、北京吉因加科技有限公司、新兴发展集团有限公司、北京凯声文化传媒有限责任公司、奥特莱斯（中国）有限公司，共20家企业。

直击学习现场，白玲老师详细阐述了“三识三判识人体系”理论框架与内涵，从理解识人技术的核心理念和内在逻辑，到如何落地用人需求和分析行为标准的方法，并结合实际案例训练了“如何对面试候选人识人要素和问出实力及潜力”，学员学习和理解理论的同时，根据实际案例一步步设计出一套完整的面试题库。

课堂学习紧凑、充实，解决了学员在面试中遇到的难题和痛点，夯实了面试识人的底层框架和逻辑。

招聘是企业人才管理中一项重要的工作，只有招聘到适合的人，育人才会变得顺畅，用人才能得心应手，留人才能理所当然。

系统掌握招聘与面试技巧，是做好招聘工作的基础，为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR面试官必备的基本素质。如何适应公司的发展，精准快速招到合适的人才，是每位管理者和HR都要面临的挑战，掌握识人面试的科学方法是应对快速变化的有效方式。

白玲老师在课程中提到：面试不是给人才下结论，而是评判实现结果的可能性。所以面试官首先需要确定用人需求，这是选聘到合适人选的基础；确定用人需求不仅需要明确岗位需求、团队匹配需求以及管理需求，还需要用“实景联动技术”把用人需求落地。

白玲老师讲到：面试不是看人才经历了什么，而是要看在身上留下了什么。这是判断的底层逻辑，白玲老师运用心理学的理论基础和工作中总结的实践经验，提炼出“三识三判”识人体系，三识是指识别用人需求、识别行为标准和识别人才的要素水平，三判是判实力、判潜力、判可用性。

职场人的行为标准可以从执行力、问题解决力、创新力、人际影响力、管理能力、责任心、抗压能力、学习力八个维度进行落地。判断候选人的实力和潜力可以从认识、思维力、气力、意愿、自我管理、资源条件、所在系统七个要素进行。

白玲老师在培训中还运用了情景实战、案例拆解，真实案例视频呈现等方法进行讲授，增加学员参与性，提高培训效果。

最后，再次感谢参与此次课程的每一位学员，感谢大家的一路陪伴。希望大家能通过不断地学习与分享，提升自己的工作能力，取得更好的职业发展；也希望熙诚公开课能为大家带来持续学习的饕餮盛宴，给大家提供源源不断的有趣有料的课程；我们期待大家在每一次学习中都能将所学所得落地到企业的管理发展中。

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